Coaching in Unternehmen
Coachings im Auftrag eines Unternehmens stehen klar unter dem Aspekt, dass Ihre Mitarbeiter in schwierigen Situationen, vor wichtigen Entscheidungen oder in Umstrukturierungsprozessen eine entscheidende und nachhaltige Begleitung erfahren.
Leistungsstarke Mitarbeiter ist hier das Credo der Unternehmen. Dazu ist es notwendig, dass im Vorfeld die aktuelle Situation des Unternehmens genau evaluiert wird. Klare Aussagen zur Ist-Situation und zum Veränderungswunsch des Unternehmens sind der erste Schritt zum Erfolg. Hiermit erreicht das Unternehmen auch die aktive Beteiligung des Mitarbeiters sich unterstützen zu lassen.
Das Unternehmen wird in den Gesamtprozess integriert, in dem es kontinuierliche Rückmeldungen bekommt wie der Prozess voranschreitet. Je nach Vereinbarung erfolgt dies durch den Coach oder den Mitarbeiter direkt. Klare Zielvereinbarungen mit Zielerreichungsmerkmalen garantieren die Umsetzung. Damit können Sie, die Führungskraft und der Coach die Wirksamkeit des Coachings messen.
Was ist zu tun …
- Analyse der aktuellen Situation.
- Klare Zieldefinition durch das Unternehmen.
- Erstgespräch mit dem Mitarbeiter durch das Unternehmen.
- Erstgespräch zwischen Mitarbeiter und Coach zum Kennenlernen „Chemie-Check”.
- Festlegung des individuellen Coaching-Prozesses.
[Das konkrete Vorgehen des Coachings finden Sie unter Coaching für Sie.]
Unternehmerischer Nutzen eines Coachings …
- Ihre Mitarbeiter erweitern ihre Wahrnehmung für Ihr Unternehmen wie dessen Prozesse und bewegen sich sicher mit ihren Entscheidungen in diesem Umfeld.
- Die Mitarbeiter bekommen nicht nur ideale Ablaufmuster und Systemtheorien wie im Training, sondern sie können auch zukünftig ihre Probleme selbst bewältigen, auch wenn es dafür noch keine Muster gibt.
- Leistungsfähige Führungskräfte garantieren Ihren Unternehmenserfolg – nicht nur monetär, sondern auch in Bereichen wie Prozessgestaltung, Mitarbeiterführung und –motivation.
- Ob Produktion, Vertrieb, Verwaltung oder Dienstleistungsbereich – nachhaltiges Coaching gewährleistet in allen Bereichen die Steigerung der Leistungsfähigkeit – vor allem durch die Einbeziehung des persönlichen Kontextes zum betrieblichen Anliegen.